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02 de septiembre de 2003

Ayudas auditivas en el lugar de trabajo para atraer a los trabajadores

Empresarios de todo el mundo: Estar atentos a la futura escasez de trabajadores.

En estos tiempos de recortes y reducción de plantilla, millones de personas pierden su puesto de trabajo y los jóvenes que acaban de terminar sus carreras tienen toda clase de dificultades para encontrar empleo. Sin embargo, es hora de que muchas compañías se preparen para una gran escasez de trabajadores, en un futuro no muy lejano.

Entre las medidas a tener en cuenta por las empresas, se recomienda proporcionar asistencia médica para la audición, información y programas de sensibilidad para los empleados con discapacidad auditiva, y la instalación de equipos de fácil manejo, como por ejemplo, teléfonos con control de volumen.

El motivo es el siguiente: los 78 millones de norteamericanos que pertenecen a la generación de los baby boomers, nacidos entre 1946 y 1964, comenzarán a jubilarse dentro de 5 años, siendo en 2015 cuando se alcance la cota más alta en jubilaciones. Esto dejará millones de puestos de trabajo para ser cubiertos por las generaciones más jóvenes. La llamada generación X, que sucede a la de los baby boomers, se compone de tan sólo 45 millones de personas, por lo que lo tendrán difícil para llenar este vacío. Para complicar la situación aún más, la Agencia de Estadísticas Laborales enEE.UU. prevé un aumento de 22 millones de puestos de trabajo en Estados Unidos, para el año 2010.

Entre las industrias que probablemente se verán más afectadas por la falta de trabajadores se encuentran la industria farmacéutica, sanitaria, aeroespacial, industrias manufactureras tradicionales, y muchas otras industrias que crecieron en tamaño hace unas cuantas décadas y que actualmente, están dando empleo a muchos trabajadores de la generación baby boomer.

La revista Kiplinger Business Forecasts recomienda a las empresas que se planteen desde ahora mismo los problemas potenciales. Sin embargo, solamente un tercio de las compañías ha seguido este consejo. El resto no hace nada para evaluar la situación de las necesidades futuras. En muchas ocasiones, las necesidades requerirán que los trabajadores en edad de jubilación tengan que seguir en sus puestos de trabajo, bien a tiempo completo o bien a tiempo parcial. Esta es la razón por la que muchas compañías deberán centrar su atención en las necesidades de los grupos de empleados de más edad.

Se necesitarán pantallas de ordenador más grandes y otras facilidades para una vista reducida. Y ya que los trabajadores entre los 45 y 64 años tienen cinco veces más probabilidades de sufrir pérdida de audición de jóvenes, los empresarios deberán estar preparados también para ayudar a los trabajadores que sufran pérdida de audición. Incluyendo campañas de información y sensibilidad para superar los prejuicios asociados a la utilización de audífonos, además de una cobertura médica para los gastos relacionados con los audífonos.

Otras medidas para atraer a los trabajadores del futuro incluyen flexibilidad en el horario de trabajo, además de pagas y beneficios más flexibles, con un énfasis en la cobertura de asistencia médica tanto a corto como a largo plazo, asistencia médica a ancianos y planes de asistencia inmobiliaria.

Fuente: Kiplinger Business Forecast, 8 de mayo de 2003

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